Auch wenn Chefs, Kunden und Kollegen einem gerne etwas anderes suggerieren – nicht alle Aufgaben sind gleich wichtig und dringend. Eine gute Reihenfolge für diese Aufgaben findet man mit dem Eisenhower-Prinzip: „Wichtig/dringend“: Sofort selbst machen. Für „wichtig/nicht dringend“ einen Termin für später festlegen. „Unwichtig/dringend“ an Mitarbeiter oder Kollegen delegieren und „unwichtig/nicht dringend“ wandert in den Papierkorb.